打了一辈子仗的老兵，临了被扣上贪生怕死的帽子，这事儿搁谁身上都得死不瞑目股票配资平台排行，50军副军长关豁明就是这样。
在50军老兵陈松写的书里，特别提到了这段让人心里发堵的往事，关豁明临终前对那四个字的处分一直耿耿于怀。咱得说说1979年那场仗，50军到底发生了啥，能让一个副军级干部落到被撤职降级的地步。当时关豁明带着军工作组下到150师，他在指挥448团撤退的时候，出了个大纰漏。他放着好好的公路不让部队走，非要让448团钻山沟子，说是去顺便执行啥任务。结果呢，他自己倒是没跟着部队去爬山，而是坐着车舒舒服服地从公路上直接撤回国内了。这事儿在战后定性的时候，成了他“贪生怕死”的一大铁证。当领导的让手下往危险的地方钻，自己却挑现成的宽敞路先走，这在军纪里确实说不过去。
再说这前线指挥，关豁明当时根本没去前沿瞅瞅敌人啥情况。448团刚进山没多久就遭到了越军袭击，那可是头一回遇袭，团里反应也算快，赶紧跟150师汇报，想申请把队伍重新集合起来退回到公路上走。这时候要是关豁明能松个口，或者亲自去看看局势，448团也不至于损失那么惨。可关豁明在后方直接下了死命令，就一句话，只能前进不能后退。这一嗓子喊出去，直接把448团撤回安全地带的最后一点儿机会给掐断了。
对比一下当时的其他副军长，差距就出来了。50军的刘广桐，还有41军的毛余，那都是敢拎着命往前线冲的主儿。毛余在2月17号带队深入敌后，到了2月20号那天，越军的机枪就在几百米外突突，子弹跟雨点子一样，毛余副军长跟师长郑文水只能趴在山坡上躲避，那真是枪林弹雨里滚出来的。仗打完后，刘广桐升到了成都军区副参谋长，那是正军级的位置；毛余直接提了41军军长。再看看关豁明，副军长没了，直接降到了正师级。这就是战场表现带来的天差地别。
好多人都在想，要是关副军长当时跟着448团一块儿走，这仗是不是就不用打得这么窝囊了。这事儿还真不是瞎猜，咱们看看老兵刘国兴是怎么回忆的。刘国兴当时是448团3炮连的一个排长，他亲身经历了3月13号那天在475高地上的惊险时刻。那时候448团团部带着第二批人撤到了高地上，下午的时候，二营六连的战友急慌慌跑过来说，前面的第一梯队在山谷里被越军埋伏了，人全给打散了。
李绍文团长当时在山上那个急啊，他手里就剩下三个战斗连队，还有一个指挥所，几百号后勤人员和伤员。他想去救人，又怕救不了人还把指挥部给丢了。李团长在那儿急得团团转，嗓子都喊哑了，一直大声喊着李副师长在哪儿。这时候李副师长在干啥呢。这位快六十岁的老将，因为连续几天没合眼，身体虚得不行，正蜷缩在湿漉漉的地皮上，身上盖个雨衣在那儿打盹呢。李绍文跑过去请示，李副师长毕竟是打过解放战争和抗美援朝的，一眼就看出了门道。他跟李团长说，咱们现在能打仗的人太少了，几百号伤员和民兵还得保护，光靠这三个连去救那七个连，那是白送。他的建议是得向上级求援，不能盲目冲。
就因为李副师长在身边，李绍文团长才稳住了阵脚，把“去救人”改成了“原地守着等”。这说明啥。说明前线有个明白人坐镇，关键时刻真能救命。要是关副军长当时也在团部待着，情况肯定不一样。首先他要是亲自跟着部队钻山沟，估计刚走几步就能发现这地形不对劲，不会傻呵呵地让全团往死路上领。有些路在地图上看着是一条线，真踩在泥坑里、钻进老林子里，那感觉完全不一样。
再一个，要是军工作组跟448团在一起，遇到突发情况哪用得着发报机传来传去。打仗的时候，机密电报得翻译，得发报，还得等回复，这中间耽误多少时间。要是关副军长在跟前，李绍文团长一扭脸就能请示，几十秒钟就能定下来的事儿，非要折腾半天。要是关副军长能像毛余副军长那样，在紧要关头指挥个佯攻或者变换一下战术，448团在3月12号第一次挨打后，肯定就撤回公路了，哪还会有后面的大麻烦。
可惜历史没那么多如果，关豁明选择了坐车走公路，把部队留在了危机四伏的山里。这种决策上的失误加上个人行为的选择，最后换来“贪生怕死”四个字的评价，虽然重了点，但也反映了当时全军对这种抛弃部队行为的极度不满。战场上将领的一念之差，底下就是成百上千士兵的性命。关豁明到死都没放下这事儿，可那些留在异国他乡山谷里的战士，又找谁说理去。
关副军长这辈子功劳不少，偏偏在最后这道坎上栽了跟头，这哪是运气不好，分明是关键时刻没跟士兵站在一起。
如果你是当年的统帅股票配资平台排行，你会给关副军长一个改过自新的机会吗？
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